مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک نتیجه تصمیماتی است که مدیران به منظور ایجاد و دنبال کردن یک استراتژی اتخاذ می کنند. بنابراین، این تصمیمات تاثیر بلندمدتی خواهند داشت و باید به توسعه مناسب شرکت کمک کنند.
این نوع مدیریت مبتنی بر تحلیل دوگانه است. در ابتدا مبتنی بر دانش بهینه از منابع داخلی (مالی، مادی، غیر مادی و انسانی) است. علاوه بر این، شناخت کاملی از محیط خارجی شرکت (رقبا، عوامل کلیدی موفقیت، فرصت ها و تهدیدها) وجود دارد.
اجرای مدیریت استراتژیک به 3 مرحله تقسیم می شود:
برنامه ریزی: تعریف استراتژی
سازماندهی: تنظیم یک برنامه اقدام
کنترل: اصلاح مغایرت ها و تنظیم اقداماتش
اجرای مدیریت استراتژیک چندین مزیت را به همراه دارد:
بهبود درک از محیط. این فرصتی است برای کارکنان که دیدگاه مشابهی داشته باشند و دستورالعملی برای پیروی داشته باشند.
بهبود تصمیم گیری آگاهی از عناصر اصلی برای بهترین انتخاب مطلوب است.
بهبود عملکرد شرکت. تعریف اهداف استراتژیک به شما اجازه می دهد تا روی موارد ضروری متمرکز بمانید و از گم شدن در کارهای کمتر مهم جلوگیری کنید.
ارتباطات و هماهنگی را بهبود بخشید. همه کارکنان برای دستیابی به اهداف مشترک بسیج خواهند شد و علاقه بیشتری به تبادل بین خود خواهند داشت.
بهبود مدیریت منابع ریسک سرمایه گذاری در مکان های نامناسب کمتر و شانس بیشتری برای سرمایه گذاری روی محرک های رشد وجود دارد.
در نهایت، نادیده گرفتن مدیریت استراتژیک به معنای پذیرش خطر فرو رفتن در عدم اطمینان است. با این حال، اعمال این مدیریت منجر به تصمیماتی خواهد شد که اغلب غیرقابل برگشت هستند. ما باید با در نظر گرفتن مسائل و اندازه‌گیری ریسک‌ها، کاری را که برای ساخت مناسب‌ترین استراتژی لازم است انجام دهیم.
به طور خلاصه،
مدیریت استراتژیک راه حلی است که به شما امکان می دهد دیدی شفاف تر و جهانی تر در مورد فعالیت یک شرکت داشته باشید. احتمال تصمیم گیری درست با استفاده از ابزارهای مناسب را افزایش می دهد. اهدافی که از استراتژی سرچشمه می‌گیرند را برجسته می‌کند تا کارکنان را حول اهداف مشترک گرد هم آورد.
